亲爱的雇主，人类的自然倾向，甚至公司在短期利益，因为这种做法，可以帮助我们减少痛苦，而且知道事情进行得因为如果我们错了。 在第一种情况，因为我们已经看到的结果，第二因为我们知道什么时候会结束的恶梦。 我们的工作非常，是过分的，但在一天又一天，一周一周，每个月，并且多少，在今年一年，但我们忘记了为什么没有考虑到未来：有什么问题，如果没有，我们所做的一切？ 也许这就是问题所在，不知道为什么我们做的事情，什么是有意义的。
在未来，有什么我们是知道这将是成功和在道路的过程中，将不会超过学习重定向的URL失败感。 没有前途的，失败是一个肿块，我们在那里呆了，直到有人注意到我们，直到我们出或死亡，而且empresarialment手段危机和裁员。 而一些时刻，也是我们的生活。
未来的特点，使得它非常他妈的：它是不知道，也没有真正的，也不安全。 现在我打，对不对？ 那么，无知和对未来的不确定程度，直接关系到我们的信息如何这可能是未来这是胚胎。 否则，如果它是安全的风险已经说，因此，创造未来我们努力去除它和我们的抱负，因此concerned是如果我们真的这样的信息和good我们正在更新，也就是说，如果今天我们生活在其中，尽量减少自己的失误风险。
17日至19日，巴塞罗那将主办第一届HitBarcelona，第一个“世界大会在创新引领未来”（ www.hitbarcelona.com ）。 在全体会议上，五个知名的讲者将讨论战略，科学和技术在未来50年，Managament，执行和人才，无疑是五个关键问题，解决创新计划每个人都讲了。 巨大成功的主题和演讲者！
尊敬的企业家，需要时间去思考，建立，发展，然后实施和行为，似乎不是一个好的投资。 反思等于瘫痪是如此夸张的喜欢即兴行动。 在反思的过程中需要平衡的行为。
我只是觉得两句话，第一次我离开“，未来是不可知的，但它不是不可想象的”，而不是第二个：“这是过去的未来”。
约瑟夫Albet
