ДИРЕКТОРОВ ALBET BCN - СТРАТЕГИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ
  • Блогвыбранный
  • Кто я
  • Публикации
  • Дома
  • уверенность
  • Инструменты
  • узнать о нас

Правительство Палау

Добавил Иосиф Albet | | 3 комментариев

Уважаемый работодатель, за все годы сотрудничества с Экономическим Focus, если предметом я написал такое корпоративное управление ( 38 пунктов в категории корпоративного управления ). Даже в 2003, Enron в кризисной ситуации, мы опубликовали монографии, в Ключи коллекция, посвященная этому вопросу, содержание которого я был координатором и консультантом. Я имею в виду ко мне в последнее время в две статьи: одна в апреле 2008 озаглавленный "Кризис доверия , а другой в ноябре, видимая рука . Ну, а в статье на этой неделе, после несчастной истории, переживает один из самых символичных учреждений в Каталонии, говорю еще раз, и теперь дома.

Потому что, дорогой мой, несчастная история является результатом плохой организации правительства, и, когда я пишу эту фразу я не буду удалять боль тех, кто несут ответственность за осуществление ее, но я намерен повысить осведомленность об их важности.

Дворец каталонской музыки

Луис Доменеч я Монтанер (1905-1908)

Наследие

Обе организации прибыли или некоммерческих, правительство всегда выполняет те же функции: осуществлять от имени третьих лиц - акционеров, партнеров или работодателей - направление организации и управления, которая удовлетворяет исполнительной команды, как в стратегическом плане, то есть проект, и как работает. Правила игры между руководящим органом - совет директоров, правление, комиссии или делегировать любое имя, - и генеральный директор ясны, или должен быть там: мы ничего не скажу, куда идти , мы получим ваши двери, но как мы будем контролировать двери, и под вашим контролем, потому что мы ответить к другим, кем мы являемся делегировать свой суверенитет. И именно таким образом и когда это было, что происходит, происходит.

Не стоит привлекательными для личного доверия оправдать то, что произошло. Именно потому, что есть доверие подотчетной - Мне нечего скрывать - и кто может доверять быть спокойным, потому что знают реальность. Обращение к изобретательности, чтобы измена, предательство, и т.д.. хочу, чтобы оправдать это отсутствие трудолюбия, концепция, в данном случае, вполне определенные в Олдама Report 2003 (Лос-Дебера осмотрительности). Будучи членом тела подразумевает некоторые обязанности, в другое время не выплачивается. В последнем случае, если у вас, сделайте это с усердием, и если нет, то вам не нужно никому Вы бы обязывает, но надо знать, что привлекает.

Снова государственных организаций только говорить, когда это не удается, когда Есть кризисы, организационные (корпоративные или иным образом), что свидетельствует об отсутствии профессионализма в осуществлении контроля. N'aprendrem когда-нибудь?

Иосиф Albet

Экономический Focus, 10-10-2009
" изолированных или в густонаселенных местах?
REPSOL и семейного бизнеса "
Комментарии
  1. Lourdes Рибас говорит:
    23/10/2009 в 15:04

    Я думаю, мы должны научиться им быть ясно, что мы не можем subordinarnos в отношении других людей, их звания, роли и привилегии видны. Же уважением, как мы относимся к способности получать добавочную стоимость для общества, в котором мы живем, а не для символики и тематики.

    Можно также вспомнить, что привилегии, которыми они не имеют значения по сравнению с задачей реальные, измеримые вклад человека, менеджера, директора или сотрудника проекта социального, культурного и экономического.

  2. Фрэнсис говорит:
    25.10.2009 в 17:47

    Иосиф другу, такие дела, как дворец, хороша для тех, кто не задумывался как специалисты мы понимаем, что за пределами логики повседневного управления, каждый должен знать, где он принадлежит, и делать. В секторе здравоохранения, в которых мы уже видели, а не участие в тысячи проектов и "добросовестности", направленных на преодоление или объяснить acefàlics управления процессом, а не результат, мы можем найти примеры торможения функции, как не преднамеренное невыхода на работу, чтобы не служить социальные функции, если не самое непосредственное тактика некоторых провидцем, который часто заканчивались плохо. Так что спасибо тебе, с деликатесом в удивительное время, предполагает отражение в области управления и менеджмента и, насколько сложным это оправдано, поскольку она управления исключительно инструментальной и в основном о том, что отчетность является реальным выражение доверия и соучастия выражение в противном случае более или менее "стратегических" и что такое рассмотрение производится как извращает как дворец / Просо

  3. Блаженны Иезекииль говорит:
    26/10/2009 в 17:20

    Не хватает быть назначены в качестве учреждения взимать только за то, уверенности в себе (особенно, если Существуют политические и партийные интересы в два раза).

    Следует также заслуга профессиональных знаний. Не хватает формы и отношений, также имеет важное значение фона.

    Дворец приостановил голову вообще, эстетики и этики. Один человек был неэффективным профессионально, ни этики, которые этого не заслуживают доверия никому.

    Но и не будет спасать тех, кто допускает эту ситуацию на протяжении стольких лет, когда кто-нибудь (?) Было замечено ничего, кажется. Они также приостановлено.

Сделать комментарий

Переводчик

Catalan flagChinese (Simplified) flagEnglish flagSpanish flagRussian flagPortuguese flagFrench flagGerman flagItalian flag
By N2H

Последующие этот блог через RSS

категории Категории

  • Экономическая модель и инновации (38)
  • Бизнес и работодателем (48)
  • Управление (23)
  • Корпоративное управление (40)
  • Общество и политика (28)
  • Генеральная (а)

категории Связи

  • Блоги

    • Блоги инновации
    • Corpgov.net
    • Esade.Blogs
    • Fastcompany
    • Бизнес Review.Blogs Гарвардский
    • Iese.Blogs
    • Инновации в практике
    • Знание Уортон
    • Управление Magazine.Blogs талант
    • Корпоративные библиотечно
    • Sartorialist
    • Trendwatching
    • Универсия знаний Уортон
  • Профессионалы

    • Дэниэл Гоулман
    • Эдуард Playset
    • Фернандо Серра
    • Франсеск Торральба
    • Гэри Хэмел
    • Генис Рока
    • Guillem Лопес Casasnovas
    • Генри Минцберг
    • Хавьер Фернандес Агуадо
    • Джон Дэвис
    • Джон Л. Палата
    • Хосе Антонио Марина
    • Josep Тапиеса
    • Луис Рохас Маркос
    • Мануэль Кастельс
    • Марсель Planellas
    • Маршалл Голдсмит
    • Nuria Aymerich
    • Орел Амат
    • Питер Капелли
    • Рам Чаран
    • Стивен Кови