Com ha de ser l’empresa del segle XXI? L’evolució científica tecnològica, econòmica i social del segle XX reclama canvis en el comportament dels empresaris i directius d’avui dia. S’imposa d’adaptar els canvis socioeconòmics a l’estructura empresarial.
La gestió d’una empresa està íntimament vinculada a la il·lusió de les persones, a aquells que ostenten el coneixement. Per aquest motiu, cal que els directius vetllin per la dimensió humana de l’empresa. Cal configurar les empreses perquè els treballadors actuïn, no pas per submissió jeràrquica, sinó per confiança en un projecte empresarial compartit.
A través d’una quinzena de cartes adreçades a un amic seu executiu, l’autor desgrana las innovacions, els coneixements, les amenaces, les oportunitats i els recursos imprescindibles per dur a bon port la gestió empresarial amb la implicació espontània dels treballadors.
2005
La Guia per al Bon Govern de l’empresa no cotitzada i familiar – De la direcció unipersonal al consell d’administració té l’objectiu d’ajudar a les empreses familiars no cotitzades a innovar en el seu model de gestió, a partir dels principis i pràctiques del bon govern de l’empresa, orientant-les en el pas de la direcció unipersonal cap al consell d’administració.
La guia, que és un recull de recomanacions d’ajuda, defineix els òrgans de govern i els rols individuals dels seus integrants, concretant-ne les responsabilitats.
També s’ha recollit l’opinió de diversos experts en l’àmbit de la gestió d’empreses sobre l’adopció de les pràctiques de bon govern.
L’any 2006 va ser traduïda a l’italià i el Govern de les Illes Balears en va fer una edició pròpia.
Articles sobre la Guia.
2010
Els Quaderns de Gestió Aplicada (QGA) recullen relats de casos que contribueixen a difondre el professionalisme com a eix de la gestió dels centres sanitaris i socials, i permeten objectivar l’aportació de les organitzacions a les línies estratègiques i valors clau que promou La Unió entre les empreses i entitats que hi estan associades.
Les experiències que recull el primer número del QGA “El suport de l’organització als metges: experiències que influeixen en el compromís” ens mostren una realitat diversa que posa de manifest, precisament, el valor de la diversitat i l’aportació efectiva de les organitzacions en generar entorns favorables a la implicació dels professionals i a la seva contribució a la gestió del procés assistencial.
2010
Fruit de la col·laboració acadèmica en el Màster en economia e xestión da saude de la Universidade de Santiago de Compostela (USC), el professor Manel Antelo em va demanar si podia escriure un capítol relacionat amb la gestió sanitària per a un llibre que volien editar. Això passava l’any 2009. En el 2010 el llibre es va publicar amb el títol “Fundamentos de Economia y Gestión de la Salud” i el meu capítol, “Management para nuestros hospitales”, era el número 7. Va ser un honor la petició i ho ha estat compartir coneixement amb altres 14 experts de referència en aquest camp.
Categories