"Eu sou um empresário que sempre acreditou nos projetos como uma maneira de dar sentido à vida"
Aparentemente pode parecer contraditório que o empregador inicia o seu primeiro projecto em 1983, então como funcionário do Departamento de Saúde e Segurança Social da Generalitat da Catalunha , mas foi o começo de uma nova era da administração pública, que estava tudo a ver, e era um projeto. Naquele tempo eu descobri, foi como os jovens da importância das pessoas e organizações que trabalham para encontrar raiz eu comecei uma outra empresa, uma outra finalidade.
Nós im'incorporo em 1989 para um dos poucos recursos humanos empresas de consultoria que existia então - agora há muitos mais - HayGroup , e um par de anos mais tarde, em 1991, iniciar a colaboração acadêmica com o Departamento de Gestão de Recursos Humanos da ESADE . Estes foram anos de mudanças sociais, projectos de grandes dimensões (Barcelona '92 Olympic Games), Crisis (1993), a modernização das empresas, mudanças de atitude e valores. Eu posso trabalhar com muitas organizações e ver como eles estavam indo, e eu podia trabalhar e veja quantas pessoas agiam. Nesse longo período, que dura até 2000, eu tenho uma outra constatação fundamental: dois são os principais obstáculos à boa gestão e gestão de negócios, 1) não tenho ilusões claro, não saber ler o futuro e resumi-lo em um projeto, e 2) a dificuldade de alinhar as pessoas e as suas legítimas aspirações pessoais e profissionais, o projeto de negócio (quando existe).
Eu vejo uma nova preocupação: como superar estes dois obstáculos? E eu comecei um novo projeto (2001), que está em vigor, DIRETORES Albet BCN , e formalmente desta vez sozinho, mas realmente eficaz e conectado com outros colegas . O projeto consiste em fornecer serviços profissionais para os outros possam continuar seus projetos vencedores, os obstáculos. Ele teve três fases: aprendizado e reflexão (publicada no livro Cartas a um CEO: reflexões sobre a sociedade e as pessoas no século XXI -2002 - , Espanhol 2004 ), especializada em gestão e governança corporativa (o público Guia para a boa governação de empresas não cotadas e família. No homem, um conselho de administração ) e mergulhar na realidade das PME's, e se oferecer Server Professional.
Em suma, eu sou um empresário cuja atividade é vender o serviço de seu conhecimento e experiência de outros empresários e empresas da mesma forma que vendem os seus produtos e serviços para outras empresas e sociedades, sendo conhecedor eles as alegrias e dificuldades que isso representa. Um empresário que se formou em Economia - 1982 (UB) - que faz doutorado em Ciências de Gestão durante 2000 e 2001 (ESADE), cujos campos de conhecimentos de gestão, governança corporativa, gestão de recursos humanos e de pequenas e médias empresas, e que gosta de compartilhar o conhecimento em contato direto com pessoas ou intervir na mídia ou sobre este blog que pretende ser útil.
A ética da Joan Gold (1923 - 2004)
¡Y me a fé é a ética, uma ética derivada de Ozzy!
Poderia resumirme ética ESA?
Humildad, solidariedade, cooperação. Humildad: venimos de tais moléculas modestas ¡! Solidariedade: Todos Somos hijos de las moléculas Mismas: ¡seamos irmãos, pois! Y cooperar: Realizar a entender na NASA.
La Vanguardia 15 de janeiro de 2002
