

Como deve ser o século da empresa XXI? A evolução dos conhecimentos científicos demandas tecnológicas, econômicas e sociais das mudanças do século XX no comportamento dos gestores de hoje. Imperativo para se adaptar a alterações na estrutura socioeconômica.
A gestão de uma empresa está intimamente ligada à ilusão das pessoas, aqueles que detêm o conhecimento. Por esta razão, os gestores devem assegurar a dimensão humana da empresa. Você deve configurar as empresas, porque ato trabalhadores, não por submissão hierárquica, mas confiar em um plano de negócios compartilhados.
Através dúzia de cartas a um amigo do seu executivo, o autor conta as inovações, conhecimentos, ameaças, oportunidades e recursos essenciais para a realização de gestão de negócios bem sucedido com o envolvimento dos trabalhadores espontaneamente.
2005
O Guia para a Boa Governança da empresa não está listado e família - do homem para com o conselho tem como objetivo ajudar as empresas da família para não inovar listados em seu modelo de gestão, baseado nos princípios e práticas de boa governação da empresa, orientando-as passo na direção do homem a bordo.
O guia, que é uma compilação de recomendações para ajudar, órgãos governamentais e define os papéis individuais dos seus membros, especificando as suas responsabilidades.
Também recolhemos a opinião de vários especialistas no campo da gestão empresarial sobre a adopção de boas práticas de governança.
Em 2006, foi traduzida em italiano e do Governo das Ilhas Baleares made an edit por conta própria.


Artigos sobre o guia.
2010
O Journal of Applied Management (QGA) coletados relatos de casos que promovem o profissionalismo como o núcleo da gestão de saúde e centros sociais, e permitir que um objetivo de fornecer às organizações os valores estratégicos e chave promovidos pela União entre empresas e organizações que estão associados.
As experiências que inclui a primeira edição de QGA "A organização de apoio para os médicos: experiências que influenciam engajamento" nos mostram uma realidade diferente que revela precisamente o valor da diversidade e da entrada efetiva organizações para criar ambientes propícios para o envolvimento dos profissionais e sua contribuição para a gestão do processo de cuidado.
2010
Fruto da colaboração acadêmica no Mestrado em Economia e Formalidades da Saúde de Universidade de Santiago de Compostela (USC) Professor Manel Antelo me perguntou se eu poderia escrever um capítulo relacionado com a gestão da saúde para um livro que eles queriam editado. Isso aconteceu em 2009. Em 2010, o livro foi publicado sob o título "Fundamentos de Economia e Gestão da Saúde" e meu capítulo, "Gestão para os nossos hospitais", era o número 7. Foi uma honra o pedido e foi partilhar conhecimentos com outros especialistas 14 de referência neste campo.



















