ADMINISTRAÇÃO Albet BCN - Gestão Estratégica
  • Blogselecionado
  • Quem sou
  • Publicações
  • Casa
  • confiança
  • Ferramentas
  • conhecer-nos

PESSOAS baixo, os povos TOP

Postado por Joseph Albet | | Seja o primeiro a comentar este artigo

Caro empregador, demissões, downsizing, reestruturação, a eliminação de postos de trabalho, terceirização, ... são maneiras diferentes de dizer o mesmo: reduzir o pessoal. Casos recentes são anunciados, por exemplo: Citigroup (17.000), Delphi (8500), que inclui o fechamento da fábrica em Cádiz, Seat (1600) ea Sony Computer Entertainment (160) tem a responsabilidade para o PlayStation. No nível corporativo, as reduções são "muito significativo", menos de 10% de todos os empregados no caso do Citigroup estão enfrentando mais de 17 mil a 300 mil em todo o mundo.

Um artigo neste mês de abril da revista Knowledge Wharton refere-se a cortar postos de trabalho como estratégia de negócio e não apenas elogios para ele. Aproveite o caso da empresa Circuit City Stores , E.U.A., dedicada ao comércio a retalho de produtos eletrônicos e em 28 de março anunciou uma redução de efectivos de 3.400 pessoas, ou 7% do total. Suas vendas em 2006 foram 11,597 milhões e lucro antes de impostos de 239,1 milhões de dólares que representa um aumento de 132,6% em relação ao ano anterior. Em 2004 tinha uma força de trabalho de 43.211 pessoas e 46.000 em 2006. O argumento de que o endereço indicado para a redução é que os vendedores (a maioria parte da estrutura de pessoal) são pagos acima do mercado, ou seja, 51 centavos por hora. A empresa de mídia também disse que contratou novos fornecedores ao preço de mercado e que não foram tão longe, haverá, obviamente, de dinheiro novo, e você deve esperar 10 semanas para ser readmitido. Um dos professores da Wharton (Peter Cappelli), diz que o fato, diz que a decisão está dizendo "nós fizemos um erro em pagar mais do que a remuneração e jogou-as para mim para que eu retire o topo" e descrito como " A coisa mais cínica que eu ouvi há muito tempo ", porque este promove caparrada é transmitida ao mercado uma boa gestão para melhorar o resultado.

A lógica e esperada pela administração do Circuit City Stores seria um aumento no preço das ações, que durante os últimos 52 semanas tem um máximo de 31,54 dólares e um mínimo de 17,02 dólares, apenas no último mês março. Hoje, quando estou escrevendo, foi de cerca de 18,6 dólares, ou seja, um aumento de 9,28%. Dado que o final de 2000 o preço foi de 40 dólares e três dólares o final de 2003, tendo atingido 31,54 e é bem fora do 17,02 poderia representar outra repetição do ciclo de baixa, assim 9,28% de aumento podem simbolizar a ruptura da tendência. No entanto, alcançar esse resultado justifica uma decisão no prazo de dias, como eles tomaram?

Como o professor Cappelli, analistas como a reestruturação do mercado de ações-los imediatamente para melhorar o resultado e, conseqüentemente, as empresas agem de forma consistente. No entanto, a equipe de corte está sempre pronta a empresa que fez os problemas de excesso de capacidade ou, alternativamente, a complexidade excessiva. No caso em apreço, a Circuit City Stores, aparentemente, não é qualquer fundamentação e fazê-lo, tudo que você recebe é reduzido quando o músculo não é necessário. A diminuição da massa muscular que tem um risco acrescido de perda de capacidade. Os funcionários que ganham mais são, provavelmente, o mais antigo, aqueles com mais conhecimento e experiência com os produtos e lidar com o público (lembre-se estamos falando de televisão, jogos, PC, vídeo, fotografia, ...). Nesses casos, há uma descapitalização da empresa.

Como o próprio artigo, em reestruturação, há mais duas variáveis a considerar: a) como é para as pessoas que vêm, e b) a forma de tratar aqueles que permanecem. E o primeiro é bastante influente no último, no que se refere a comportamentos de liderança que emerge reflectir os seus valores morais, valores morais e demonstrar diariamente para aqueles que permanecem e influenciam o estado de lucro, considerando que estes estão presentes, pode ser o seguinte.

Caro amigo, demissões, downsizing, reestruturação, a eliminação de postos de trabalho, terceirização ... ou ainda, os impactos individuais são graves e afectam a saúde das pessoas, dependendo da força física e mental de cada um, se eles ser porque não existem razões objectivas, mas fazê-lo de uma forma socialmente responsável e que os accionistas, em nome de todos aqueles que tomam estas decisões, também estão exigindo que as pessoas com mal geridas e não aplicar o mesmo xarope.

Joseph Albet

Económico Focus, 28-04-2007
" A razão de sermos uma empresa
Três anos mais tarde »
ComentáriosFazer Comentário

Tradutor

Catalan flagChinese (Simplified) flagEnglish flagSpanish flagRussian flagPortuguese flagFrench flagGerman flagItalian flag
By N2H

Siga este blog via RSS

categorias Categorias

  • Modelo econômico ea inovação (38)
  • Empresa de Investigação (48)
  • Gestão (23)
  • Governança Corporativa (40)
  • Sociedade e política (28)
  • Geral (1)

categorias Links

  • Blogs

    • Blogging Inovação
    • Corpgov.net
    • Esade.Blogs
    • FastCompany
    • Review.Blogs Harvard Business
    • Iese.Blogs
    • Inovação na Prática
    • Knowledge Wharton
    • Magazine.Blogs Gestão de Talentos
    • A Biblioteca Corporativa
    • The Sartorialist
    • Trendwatching
    • Universia Knowledge Wharton
  • Profissionais

    • Daniel Goleman
    • Edward Playset
    • Fernando Serra
    • Francesc Torralba
    • Gary Hamel
    • Genis Roca
    • Guillem López Casasnovas
    • Henry Mintzberg
    • Javier Fernández Aguado
    • John Davis
    • John L. Enfermaria
    • Jose Antonio Marina
    • Josep Tàpies
    • Luis Rojas Marcos
    • Manuel Castells
    • Marcel Planellas
    • Marshall Goldsmith
    • Nuria Aymerich
    • Oriol Amat
    • Peter Capelli
    • Ram Charan
    • Stephen Covey