ADMINISTRAÇÃO Albet BCN - Gestão Estratégica
  • Blogselecionado
  • Quem sou
  • Publicações
  • Casa
  • confiança
  • Ferramentas
  • conhecer-nos

Não há futuro

Postado por Joseph Albet | | 2 comentários

Um novo artigo no jornal do orçamento do que eu faço um resumo dos artigos publicados pela McKinsey Quarterly em Junho e que irá expor as forças que mudou o futuro dos próximos 10 anos. Estes seis artigos intitulados:

  • As forças globais: uma introdução
  • O reequilíbrio das grandes
  • O Imperativo da Produtividade
  • A grade global
  • Preços do planeta
  • O estado do mercado

No total, 39 páginas que resume o que encontramos em outros relatórios mais específicos de outras instituições. Se você quiser saber mais pode entrar em Recursos e Gestão Estratégica e grupos Futuro vai encontrar links que permitem ir mais fundo, se desejado.

Open Publication - Free publicação - Mais empregadores

versão espanhola do artigo (pelo Google)

Tal como as coisas eram, no futuro só será Piensa plateando Pergunta: saldremos quando a crise? Mas essa questão tem o perigo não nos deixe responsáveis ou pedazo créer de situação e que tudo é ajeno nós que estamos em uma tempestade e não amanezca, navegamos como nós podemos. Mas quem pode ser bem porque equivocando piense do Mundo ainda está girando.

Durante o mês de junho McKinsey Quarterly publicou um documento que identifica o potencial introductorio cinco forças que mudam a estrutura da economia global em pouco lejano (próximos 10 anos). A primeira é que llaman reequilíbrio "grandes" refiriéndose o peso para adquirir o economías emergentes (China e Índia, mas também países da América Latina, da Europa Oriental e no norte da África), que representam eles serão o contributo importante para o crescimento economia global, não só pelo surgimento de uma nova onda de consumidores - uma ampliação da classe média (70 milhões de pessoas por ano) -, mas também o salto para uma dessas empresas que lhe dão o país. Ser a fábrica do mundo, ao longo de suas costas mais abaixo, virou principais contribuintes da capital, talento e inovação.

Fuerza O segundo é "o imperativo de productividad", o mundo ocidental para mantê-lo nível terá que aprender a fazer mais com menos trabalhadores, os trabalhadores com Ozzy que asumiendo Irã que o trabalho não é um lugar para ir, mas algo que faz . A dificuldade, Dice a McKinsey Quarterly, é saber se haverá número suficiente de trabalhadores com características atendiendo são os principais resultados nas escolas. Web 3.0, com pouco inteligente de dados para criar implicações humanas, aumentará o poder da informação.

O terceiro é o Fuerza "rede global", um sneak pico da crise financeira Visto hemos. Esta rede não apenas digital, tem a ver com a circulação de capitais, Real e serviços, informações e pessoas, permitindo que empresas diferentes Modelos conhecidos até agora, e aumentando o incertidumbre. Como o estudo Dice: Imagine o poder de quatro bilhões de balas Conectado, está pronto para a inovação que está prestes a desencadenarse? Hare 15 años, menos de 3% da população mundial e Mobile estaba tinha menos de 1% conectado à internet. Hoje, esses números são 50% e 25%, respectivamente.

La Fuerza quarto é "o preço que você colocou no planeta", sem dizer, ele esboça um conflito entre a demanda por recursos com suprimentos limitados Creciente e considerando a necessidade de mudar a atitude social para a protecção do ambiente. A próxima década verá um prefeito productividad a atenção dos recursos, as ocorrências de maior de tecnologia limpa Indústrias iniciativas legislativas.

O quinto e último llaman Fuerza é que o "Estado-mercado, para tirar proveito do jogo de palavras complejidad referirse ao relacionamento entre os governos e globalização, as empresas e os governos. O cenário é o incremento das relações entre estes ensaios e complicidades, teniendo y em conta que os países vão competir para o crescimento ea criação de trabalho clínico, assim as empresas pode representar uma vantagem competitiva escolher os socios Estados também. Por otra parte, Empresas las, será necessário no trabalho com regulados acostumbrarse Entornos tão divergente.

A síntese de tudo isso pode ser: em dez anos a chegar, você aparecer novos atores na economia dos Países Baixos no mundo que o nível sitúan dos países da OCDE (o reequilíbrio grande), estes, para poder concorrer, você tem sua AMPLIAR productividad (o imperativo de productividad), e tudo isto no contexto de um mundo totalmente interligado (rede mundial), com um conflito entre a exploração dos recursos naturais ea proteção do Meio Ambiente (preço que você colocou no planeta), e onde a establecerá um novo relacionamento entre os governos e as empresas, no âmbito de um mundo globalizado (o Estado-mercado).

Um outro mundo no século XX. E neste mundo estará na tenda que as empresas competem, do maior para o canto da loja, a loja também PORQUE SE APLICAR A VOCÊ. Se quiser ser competitivo lá e ter MÉTODO faz parte dos métodos prospectivos.

" O quê, como e quem
Comentários
  1. Joan Alsina Grané diz:
    21/07/2010 às 17:29

    Concordo totalmente com o que você diz. O paradigma principal deste é que o futuro depende disso, mas agora os políticos "dizem que a crise é culpa de alguém (o mundo das finanças, etc.) E eu acho que a mensagem deve ser "O que você pode fazer para superar a crise?". Mas, claro, atitudes paternalistas adotadas pelos governos até agora (POR, aposentadorias precoces, a falta de quasiestafa situações de controle, etc.) Como é que as pessoas tomam essa atitude?

  2. Helen Terry diz:
    22/07/2010 às 13:16

    Não duvidar que um pequeno grupo de cidadãos comprometidos pode mudar o mundo. Na verdade, os únicos que conseguiram.

    Margaret Mead, antropóloga norte-americana (1901-1978)
    Eu nunca poderia concordar com ambos é um pensamento. Não vê?

Fazer Comentário

Tradutor

Catalan flagChinese (Simplified) flagEnglish flagSpanish flagRussian flagPortuguese flagFrench flagGerman flagItalian flag
By N2H

Siga este blog via RSS

categorias Categorias

  • Modelo econômico ea inovação (38)
  • Empresa de Investigação (48)
  • Gestão (23)
  • Governança Corporativa (40)
  • Sociedade e política (28)
  • Geral (1)

categorias Links

  • Blogs

    • Blogging Inovação
    • Corpgov.net
    • Esade.Blogs
    • FastCompany
    • Review.Blogs Harvard Business
    • Iese.Blogs
    • Inovação na Prática
    • Knowledge Wharton
    • Magazine.Blogs Gestão de Talentos
    • A Biblioteca Corporativa
    • The Sartorialist
    • Trendwatching
    • Universia Knowledge Wharton
  • Profissionais

    • Daniel Goleman
    • Edward Playset
    • Fernando Serra
    • Francesc Torralba
    • Gary Hamel
    • Genis Roca
    • Guillem López Casasnovas
    • Henry Mintzberg
    • Javier Fernández Aguado
    • John Davis
    • John L. Enfermaria
    • Jose Antonio Marinho
    • Josep Tàpies
    • Luis Rojas Marcos
    • Manuel Castells
    • Marcel Planellas
    • Marshall Goldsmith
    • Nuria Aymerich
    • Oriol Amat
    • Peter Capelli
    • Ram Charan
    • Stephen Covey