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Inviato da Joseph Albet | | 1 commento

Cotrina George (2009). Giornale

Cotrina George (2009). Giornale

Caro imprenditore, nel settembre 2003 ha avviato una seconda collaborazione con il Comitato economico e Focus articolo che scrivo oggi è di 100. Chi aveva detto a tutti noi insieme! Sono particolarmente soddisfatto perché per mesi spero di scrivere, non il numero che rappresenta questo è un caso, ma perché proprio un anno fa, che ho pubblicato titolare osare . Nel maggio 2008 ha sostenuto che la decisione di nominare un allenatore Josep Guardiola prima squadra il Barcellona è stata una decisione ragionevole. Nonostante mesi fa che il contenuto non ti piace - da tempo è diventato chiaro che la correttezza della decisione - Ho aspettato fino alla fine della stagione, alla fine enormi, sosterrò più concloentment. T'avorriré non con lode per l'allenatore di sospendere o descrivere i suoi meriti, ora tutti hanno scoperto. Voglio fare riferimento a ciò che è rappresentato e non più rappresenta: il professionista in buste preparate dalla commissione, che non è attendibile.

Quando non oso dire che giusto che l'allenatore giusto o sbagliato il passo, ha detto che non c'era nessun motivo logico non essere d'accordo con la sua nomina, contrariamente a quanto è quasi unanimemente pensiero. Il gruppo pensa erano due argomenti: 1) la mancanza di squadre coaching experience in prima divisione, e 2) non è sceso ben Guardiola c'è o non c'è o è caduto Laporta e, quindi, la sua decisione non potrebbe essere buona. Prima che il primo argomento, la mia affermazione era che la paura riflessa, ambizione little and cautela nella short, la mancanza di fiducia, perché il curriculum è stata nel peso Guardiola, e la seconda faccia, said il content emotional e not logico motivazione.

Anche se non aveva vinto nulla, in quanto abbiamo giocato una partita, e solo il team ha vinto la Champions League per la prossima stagione provenga dal mittente è stato venduto, il lavoro svolto. Ma Guardiola ha superato tutte le aspettative immaginabili e ha dimostrato che essi non meritano il trattamento che un anno fa è stata data. D'altra parte, ha permesso di evidenziare la meschinità dell'albero caduto quando vogliono essere chips: il presidente ci ha dato una lezione di perseveranza e tenacia, credendo nel progetto, soprattutto, nonostante circostanze avverse, e dire "noi" perché io ero uno che credeva di aver rassegnato le dimissioni dopo i risultati della mozione di censura.

Come ho detto in questo articolo di un anno fa, Josep me un pretesto per dire che questa mi ricorda troppo clamore la natura della nostra società - che non osa e / o che funziona solo sulla base di emozioni - che aveva fatto lo sforzo di coraggio per cambiare il nostro approccio e il mondo.

Caro imprenditore, chiede competizione globale per la competitività, il club compete a livello globale, non solo nello sport ma anche come metafora per la loro organizzazione e ci fanno pensare. Il concorso si basa sulla conoscenza del ventunesimo secolo e accetta che l'esperienza è una componente, ma come ha detto prima della fine di Roma come Ferguson, non è indispensabile, e noi Guardiola ha testato. Competere oggi chiede, anche, credere, avere fiducia nella realtà, l'efficienza, la probabilità del progetto e l'allenatore e il presidente ci ha mostrato.

progetto di conoscenza (che io sappia), lo sforzo, la persistenza (nel senso più puro di Barcellona 08-09), metodo e coraggio sono i requisiti di business. E se a questo aggiungiamo la capacità emotiva di fidarsi della gente e portare loro - e di respingere altri emozione viscerale - come scrisse Miquel Martí i Pol e mettere in bocca di Joe Crackòvia: "Tutto è fatto per tutto è possibile oggi ".

Nel nostro paese ci sono molti Guardiola da scoprire.

Joseph Albet

Economica Focus, 13-06-2009
' FUTURO
QUESTO E 'IL FUTURO DEL PASSATO '
Commenti
  1. Nuria Aymerich ha detto:
    29/11/2009 alle 23:19

    Pep Guardiola, infatti è un modello di leadership da seguire. Non tanto i risultati che il club e lo sta ottenendo come un "manager" soddisfa le chiavi fondamentali per essere un buon leader. Pep Guardiola è basata sulla conoscenza, il lavoro con coraggio, con impegno, generosità, umiltà, sai sognare senza perdere i piedi da terra, ed è onesto! Sono le chiavi per essere un manager efficiente. Che significa essere un buon leader. Tutti i manager: business, tecnici, politici, organizzazioni sociali, ognuno di noi e noi lo scommettere tutto possibile. Non è facile, ma può essere realizzato. Here we go! Le nostre imprese, organizzazioni e il paese ci chiama!

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