Cher employeur, le verbe a différentes significations opèrent dans le dictionnaire de l'Institut d'Etudes Catalanes: au travail (un instrument) avec la main ou des mains pour déplacer (quelque chose) d'un côté à l'autre, à l'aide (quelque chose) ou rendez-vous. Elles impliquent toutes l'action et de prévoir un résultat. C'est drôle, parce que quelqu'un m'a dit une fois que la gestion à long terme a son origine dans le verbe gérer. Honnêtement, je ne sais pas si cette relation existe ou si quelqu'un a profité de la similitude d'être drôle, mais en tout cas, ce qui est vrai que les deux mots ont un sens pas très lointain.

"La direction est l'organe des institutions ... l'organe qui convertit une foule dans un corps, et les efforts de l'homme dans la performance» (l'organe est la gestion des institutions ... l'organe qui permet de convertir les masses dans l'organisation et les efforts de l'homme en rendement), les paroles de Peter Drucker, considéré comme le père de la gestion, est mort sur onze Novembre, prêt à faire 96 ans. M'estendré pas dans sa biographie ou son vaste bibliographie - Google a trouvé 1.990.000 résultats en entrant votre nom -. Seuls quelques détails de fixer le caractère. Il était autrichien, il a fait ses études à Vienne et a étudié le droit en Allemagne, Francfort. Dans les années trente, il émigre aux États-Unis où il a des racines. En 1945, il publie "Concept de la Société" - un document écrit après un séjour à General Motors, au nom de son directeur général, Alfred Sloan - qui a été un best-seller et est considéré comme la référence principale pour la science de la gestion . Dans ce livre, comme Peter Drucker a fait valoir que les travailleurs devraient être considérées comme une ressource et non pas seulement un coût et que le monde allait d'une économie de produits à une économie de la connaissance. Cela dit, rappelez-vous, en 1945.

Les connaissances sur la gestion des affaires d'aujourd'hui est l'héritier de la contribution de cet homme. C'est lui qui peut recevoir la direction, et je veux dire que l'entreprise et sa gestion étaient là - et il est une institution historique - Drucker et ce qu'il faisait était d'analyser, développer, expliquer et proposer des en indiquant clairement ce qui existait déjà et de faire des contributions pour l'améliorer. Quarante mille livres et articles sont son héritage, mais du point de vue de la théorie de la gestion, plus important encore sont les contributions que d'autres ont fait, sur le chemin qu'il a ouvert JM Juran (1951, de la qualité manuel de contrôle), Philip Kotler (1963, analyse de la gestion du marketing, planification et contrôle), Kenneth Andrews (1971, Le concept de stratégie d'entreprise), Michael Porter (1980, stratégie concurrentielle, 1985, avantage concurrentiel), Lyle Spencer (1993, Compétence au travail), Gary Hamel et CK Prahalad (1994, en compétition pour l'avenir), R. Kaplan et D. Norton (1996, Le tableau de bord prospectif: stratégie de traduire dans les faits), P. Pande, R. Neuman, et R. Cavanagh (2000, Le Six Sigma Way: Comment GE, Motorola, et d'autres sociétés sont en haut à affiner leurs performances). C'est, contribution à la qualité, le marketing, stratégie, etc., Avec la caractéristique qu'ils sont tous en anglais comme il vient de l'expérience anglo-saxonne, mais ont été le résultat de l'initiative centrale comme dans Drucker.

Les connaissances générées dans le concept, mais, depuis soixante ans est devenue une science, une science qui vise à la société dans un sens très large, et que parfois le débat sur la spécificité son objet. Une science sociale qui a vécu et vit toujours dans de nombreux cas, l'insuffisance de la prévisibilité des sciences naturelles et de leurs méthodes est évidente lorsque l'influence humaine sur l'activité des entreprises. Un jeune science en tant que telle est peut-être pas comme si les axiomes de référence peut avoir d'autres sciences. Une science qui vivent dans deux types de chercheurs: les scientifiques cherchent à comprendre leur environnement, et le "gourou" - Tom Peters a déclaré qu'il n'avait pas appelé "charlatans" parce que le mot est trop long - intéressés à faire une entreprise vendre leurs idées et d'attirer plus de clients à leur conseiller. Les deux peuvent utiliser les méthodes les plus avancées, mais ont des objectifs très différents. Une science qui vise paradoxalement à la recherche d'un agent qui, souvent, ne veulent pas être; l'entreprise sont généralement jaloux de ses connaissances, a une culture de protection, et cela n'aide pas ou la divulgation des progrès pratique, ni son étude par des chercheurs de l'extérieur des entreprises a été soulevée. Une science en expansion qui vise à fournir des connaissances dans le contexte de la société du savoir, comment faire des affaires. Parce que, l'employeur cher ami faire des affaires pour la majorité, et non pas une source d'inspiration, pas une improvisation, la société est une façon de travailler, et le système de contrainte appliquée à un concept connu qui est incorporée dans les produits et services.

Joseph Albet

Directeur des ADMINISTRATEURS Albet BCN

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