George Cotrina (2009). Quotidien

George Cotrina (2009). Journal

Cher entrepreneur, en Septembre 2003, a entamé une deuxième collaboration avec le Comité économique et l'article Focus que je vous écris aujourd'hui, c'est 100. Qui avait dit à nous tous ensemble! Je suis particulièrement heureux parce que pendant des mois je l'espère, à écrire, non pas le nombre qui représente ce une coïncidence, mais parce que il ya un an que j'ai publié titulaire oser . En mai 2008, a fait valoir que la décision de nommer une équipe de l'entraîneur du Barça Josep Guardiola a été le premier d'une décision raisonnable. Malgré des mois il ya que le contenu me tourne - il ya longtemps est devenu évident que la justesse de la décision - J'ai attendu jusqu'à la fin de la saison, la fin énormes, je soutiendrai plus concloentment. T'avorriré pas d'éloges pour l'entraîneur de séjour ou de décrire le fond, maintenant chacun a découvert. Je veux me référer à ce qui est représenté et ne représente plus: le professionnel dans des enveloppes préparées par la Commission qui n'est pas digne de confiance.

Quand je n'ose pas dire qu'il est juste que l'entraîneur du pied droit ou du mal, dit qu'il n'y avait aucune raison logique de ne pas être d'accord avec sa nomination, contrairement à ce qui est presque à l'unanimité la pensée. Le groupe pense que deux arguments: 1) le manque d'expérience de coaching des équipes en première division, et 2) ne sont pas tombé bien Guardiola là ou pas là non plus tombé Laporta, et, par conséquent, sa décision ne pourrait pas être bonne. Avant le premier argument, ma déclaration a été traduit que la peur, peu d'ambition et le conservatisme, bref, manque de confiance, parce que le programme était en poids Guardiola, et la seconde adresse, dit le contenu émotionnel et pas logique motivation.

Bien qu'il n'ait rien gagné, comme nous l'avons joué à un jeu, et que l'équipe avait remporté la Ligue des Champions pour la saison prochaine, en provenance d'où vous venez, le travail accompli. Mais Guardiola a dépassé toutes les attentes imaginables et a montré que le traitement qu'elle méritait il ya un an a été donné. En outre, la preuve a conduit à la méchanceté de l'arbre tombé quand ils veulent être des puces: le président nous a donné une leçon de persévérance et de ténacité, de croire en ce projet, surtout, en dépit l'adversité, et je dis «nous» parce que je pensais que c'était celui qui avait démissionné après les résultats de la motion de censure.

Comme je l'ai dit dans l'article il ya un an, Josep-moi une excuse pour dire que cela me rappelait trop bruit de la nature de notre société - qui n'ose pas et / ou qui ne fonctionne que sur les émotions -, qui avaient fait l'effort pour oser changer notre approche et dans le monde.

Cher entrepreneur, les appels de la concurrence mondiale pour la compétitivité, le club participe au niveau mondial, et pas seulement dans le sport, mais comme une métaphore de leur organisation et nous faire réfléchir. La compétition est basée sur la connaissance du XXIe siècle et acceptez que l'expérience est un élément, mais comme dit avant la fin de Rome comme Ferguson, n'est pas fondamental, et nous Guardiola a testé. La compétition d'aujourd'hui appelle, aussi, crois, avoir la foi dans la réalité, l'efficacité, la probabilité du projet et de l'entraîneur et le président nous ont montré.

projet de connaissance (que je connais), l'effort, la persévérance (dans le sens le plus pur de Barcelone 09/08) la méthode et le courage sont les besoins de l'entreprise. Et si nous ajoutons à cela la capacité émotionnelle à la confiance du peuple et de les conduire - et à rejeter les autres émotion viscérale - comme il l'écrit Miquel Martí i Pol et mis dans la bouche de Joe Crackòvia: «Tout est fait pour tout est possible maintenant. "

Dans notre pays il ya beaucoup de Guardiola à découvrir.

Joseph Albet

L'aspect économique, 13-06-2009