DIRECTORS Albet BCN - Strategisches Management

Es gibt keine Zukunft

Geschrieben von Joseph Albet | | 2 Kommentare

Ein neuer Artikel in der Zeitung den Haushalt zu tun, dass ich durch eine Zusammenfassung von veröffentlichten Artikeln McKinsey Quarterly , die im Juni und wird Setzen Sie die Kräfte, die Jahre zogen die Zukunft der nächsten 10. Diese sechs Artikel mit dem Titel:

  • Global Kräfte: Eine Einführung
  • Die große Umgestaltung
  • Die Produktivität Imperative
  • Das Global Grid
  • Pricing des Planeten
  • Der Markt Zustand

In insgesamt 39 Seiten zusammenfasst, was wir in anderer spezieller Berichte aus anderen Institutionen zu finden. Wollen Sie mehr wissen zu gehen kann Resources und Strategisches Management und Future-Gruppen wird gewünscht, dass, wenn Sie Links zu ermöglichen, gehen Sie tiefer.

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Spanische Version des Artikels (von Google)

So wie die Dinge lagen, in Zukunft nur Piensa plateando eine Frage: saldremos wenn die Krise? Aber diese Frage hat die Gefahr Bitte lassen Sie uns nicht verantwortlich oder pedazo de créer die Situation und dass alles ajeno ist uns, dass wir in einem Sturm sind und nicht auf amanezca, navegamos wie wir können. Aber wer es kann gut piense equivocando denn die Welt ist immer noch Wirbeln werden.

Während des Monats Juni McKinsey Quarterly hat ein Papier, daß der potentielle introductorio fünf Kräfte, die die Struktur der Weltwirtschaft Veränderung in der nicht sehr lejano (kommende 10 Jahre identifiziert veröffentlicht). Die erste ist, dass llaman "big reequilibrio" refiriéndose des Peso an den Emerging economías (China und Indien zu erwerben, sondern auch in Lateinamerika, den Ländern des östlichen Europa und Nordafrika), die sie repräsentieren die wichtigsten, die Wachstum beitragen werden globalen Wirtschaft nicht nur durch das Erscheinen einer neuen Welle der Verbraucher - eine Erweiterung der Mittelschicht (70 Millionen Menschen pro Jahr) - aber auch für die direkt von diesen Unternehmen, die Ihnen das Land. Seien Sie der Fabrik der Welt, an seinen Ufern mehr darunter, bog in die Hauptursachen von Kapital, Talent und Innovation.

Fuerza Das zweite ist "das Gebot der productividad," die westliche Welt zu halten, wird Ebene müssen lernen, mit weniger mehr zu tun, Arbeitnehmer, Arbeitnehmer mit Ozzy, dass der Iran asumiendo, dass die Arbeit nicht um einen Ort zu gehen, sondern etwas, das macht . Die Schwierigkeit, die Dice McKinsey Quarterly, ist, ob es auch genug Geld, Arbeitnehmer mit atendiendo Merkmale sind die wichtigsten Ergebnisse in den Schulen. Web 3.0, Intelligent Data mit wenig Auswirkungen auf die menschliche erstellen, aumentará die Macht der Information.

Der dritte ist der Fuerza "dem globalen Netzwerk", ein Sneak Peak der Finanzmarktkrise hemos Visto. Dadurch wird nicht nur digitale Netz, muss der Kegel Kapitalverkehr sehen, Real und Dienstleistungen, Informationen und Menschen, so dass sie zu unterschiedlichen Business modelos bekanntlich bis heute und die Incertidumbre aumentando. Wie die Studie Dice: Stellen Sie die Kraft von vier Milliarden Connected Münzstätten, ist bereit für Innovationen, etwa zur desencadenarse ist? Hare 15 años, weniger als 3% der Weltbevölkerung und Mobile hatte weniger als 1% estaba an das Internet angeschlossen. Heute sind diese Zahlen 50% und 25% entspricht.

La Fuerza Vierte ist "der Preis, den Sie auf dem Planeten" zu setzen, ohne es zu sagen, skizziert er einen Konflikt zwischen der Nachfrage nach Ressourcen mit Creciente limitados Supplies und unter Berücksichtigung der Notwendigkeit, die soziale Einstellung gegenüber dem Schutz der Umwelt zu verändern. Im nächsten Jahrzehnt wird ein Bürgermeister sehen productividad die Aufmerksamkeit der Ressourcen, die Ereignisse von erheblicher Clean-Tech Industries Initiativen legislativas.

Die fünfte und letzte Fuerza llaman ist, dass "der Markt-state", zu nutzen, das Spiel der Worte nehmen referirse, um die Beziehung zwischen den Regierungen und Globalisierung Complejidad, und die Unternehmen und die Regierungen. Die Einstellung ist eine Erhöhung der Beziehungen zwischen diesen Versuchen und complicidades, y teniendo berücksichtigen, dass die Länder für das Wachstum und die Schaffung der Klinik arbeiten zu konkurrieren, so dass das Unternehmen auch einen Wettbewerbsvorteil darstellen wählen Mitglied Socios gut. Por otra parte, las empresas, wird in der Arbeit mit acostumbrarse Entornos regulados erforderlich divergente so.

Die Synthese von all diesem kann: in den kommenden zehn Jahren erscheinen Sie neue Akteure in den Niederlanden, sitúan die Weltwirtschaft Ebene der Länder der OECD (die große reequilibrio), diese, in der Lage sein zu konkurrieren, haben Sie Ihren productividad ENLARGE (der Imperativ der productividad), und all dies in der Einstellung einer völlig vernetzten Welt (das globale Netzwerk) mit einem Konflikt zwischen der Ausbeutung der natürlichen Ressourcen und den Schutz der Umwelt (Preis, den Sie auf dem Planeten gebracht), und wo die establecerá ein neues Verhältnis zwischen den Regierungen und den Unternehmen im Rahmen einer globalisierten Welt (der Markt-Zustand).

Eine andere Welt im zwanzigsten Jahrhundert. Und in dieser Welt wird in das Zelt, die die Unternehmen im Wettbewerb, von den größten, um die Ecke zu bestellen, der Shop auch WARUM für Sie gelten. Wenn es wettbewerbsfähig bleiben will es tener METODO und ist Teil der prospektiven Methode.

" Das Was, Wie und wer
Kommentare
  1. Joan Alsina Grane sagt:
    21/07/2010 um 17.29 Uhr

    Totally mit dem, was Sie sagen, zustimmen. Das wichtigste Paradigma hierfür ist, dass die Zukunft davon abhängt, aber nun ist die "Politiker", sagen die Krise ist die Schuld von jemand (der Welt der Finanzen, etc.). Und ich denke, die Botschaft muss sein "Was können Sie tun, um die Krise zu überwinden?". Aber natürlich, paternalistische Haltung von Regierungen bisher (POR, Frühpensionierungen, mangelnde Kontrolle Situationen quasiestafa entnommen wurden, usw..), Wie würden Menschen nehmen diese Haltung?

  2. Helen Terry sagt:
    22/07/2010 um 13.16 Uhr

    Nicht immer Zweifel, dass eine kleine Gruppe von engagierten Bürgern nachdenklich die Welt verändern kann. In der Tat, die einzigen, denen es gelungen ist.

    Margaret Mead, US-amerikanischer Anthropologe (1901-1978)
    Ich könnte niemals zustimmen wird sowohl ein Gedanke. Nicht sehen?

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