http://josepalbet.com/23/11/2009/repsol-i-lempresa-familiar/ STRATEGIC MANAGEMENT Thu, 22 Jul 2010 11:16:26 +0000 http://wordpress.org/?v=2.9.2 hourly 1 http://josepalbet.com/23/11/2009/repsol-i-lempresa-familiar/comment-page-1/#comment-238 Nuria Aymerich Sun, 29 Nov 2009 21:11:09 +0000 http://josepalbet.com/?p=326#comment-238 Realment és molt interessant llegir les teves reflexions. Només podem funcionar bé amb empreses "ben governades" i "entitats ben governades". Des del meu punt de vista, per aconseguir-ho calen dos requisits: 1. Tenir coneixements tècnics per governar-les. En cas de no tenir-los doncs hi ha excel·lents experts que ens poden assessorar (com és el teu cas) i ensenyar-nos a fer-ho. i 2. Cal que les persones estiguin disposades a aprendre a ser prou "complertes" com per disposar-se a fer-ho. En per això que jo parlo de Coneixement en majúscules: Coneixement tècnic i Coneixement personal (persones complertes, segures i sense pors). Amb les dues premises es poden afrontar amb seguretat les diferencies de criteri del president i accionistes de les empreses i s'evitarien cassos com el del Palau. Realment és molt interessant llegir les teves reflexions. Només podem funcionar bé amb empreses “ben governades” i “entitats ben governades”. Des del meu punt de vista, per aconseguir-ho calen dos requisits: 1. Tenir coneixements tècnics per governar-les. En cas de no tenir-los doncs hi ha excel·lents experts que ens poden assessorar (com és el teu cas) i ensenyar-nos a fer-ho. i 2. Cal que les persones estiguin disposades a aprendre a ser prou “complertes” com per disposar-se a fer-ho.
En per això que jo parlo de Coneixement en majúscules: Coneixement tècnic i Coneixement personal (persones complertes, segures i sense pors). Amb les dues premises es poden afrontar amb seguretat les diferencies de criteri del president i accionistes de les empreses i s’evitarien cassos com el del Palau.

]]>