ALBET CONSELLERS BCN - STRATEGIC MANAGEMENT
  • Blogselected
  • Qui soc
  • publicacions
  • inici
  • confianca
  • eines
  • coneguem-nos

AVIAT ARRIBA EL CANVI?

Publicat per Josep Albet | | 2 comentaris

Benvolgut empresari, si a mitjan setembre, com a catalans, se’ns qualificava de perplexos, a mitjan octubre, com a ciutadans del món, se’ns pot qualificar de megaperplexos. Et definia, llavors, el concepte de perplexitat: quan en plena confusió, no es pot sortir del dubte, no se sap què decidir, quin partit prendre, què pensar, etc. Doncs ara això, però més.

Amb una visió matemàtica, comencem a baixar per la pendent d’una corba sigmoide (aquella que té forma de S) sense tenir clar quan arribarem al punt de pujada. Aquest símil m’ha recordat quan en Charles Handy - The empty raincoat: making sense of the future, 1994 (La edad de la paradoja, Apóstrofe, 1996) – ens deia que hi ha vida més enllà de la corba, que el secret del creixement constant era començar una nova corba abans que la primera s’acabés, i afirmava que el lloc adequat per començar-la era abans d’arribar al cim, on el temps, els recursos i l’energia ho permeten. Tanmateix, això sembla clar si no fos perquè, en aquell punt, els missatges que arriben són que tot va estupendament, que seria una bogeria canviar quan les receptes actuals funcionen. Sostenia que l’autèntica resolució per al canvi només ens arriba quan ens enfrontem als problemes cara a cara, com ens passa ara. Hauríem d’haver estat autocrítics abans – cosa gens ben vista -, quan encara no havíem arribat al cim. Potser ens hauríem equivocat, però hauríem sabut on érem. En tot cas, la disciplina de la segona corba preconitzada per en Handy exigeix que no tornem a inventar la mateixa vida, perquè això voldria dir perpetuar la mateixa corba. La segona corba sempre ha de ser diferent, malgrat que es construeixi sobre la primera i sorgeix d’ella. La paradoxa de l’èxit, és a dir, que allò que ens va portar a on estem no ens hi mantindrà, és una lliçó difícil d’aprendre.

També ens va explicar que quan s’està en el declivi, bé que només sigui a l’inici, els qui manen estan desacreditats perquè es considera que són els culpables d’haver generat aquesta situació o, si més no, de no haver-la sabut evitar.

Estimat col·lega, recordar les ensenyances d’un dels més reconeguts filòsofs socials del segle XX m’ha proporcionat una espurna d’esperança: el 4 de novembre hi ha eleccions d’un nou president dels EUA. En Bush, el tercer president menys valorat (25% segons Gallup, 3-5 d’octubre), només superat per en Nixon (24%-1974) i Truman (22%-1952), deixarà el càrrec el 2009. Fer-ho pitjor sembla difícil i per tant, la novetat ha de generar l’expectativa de poder tornar a confiar. El dia 5 de novembre el món serà diferent, o si més no ho semblarà, i si guanya l’Obama més que si guanya en McCain. Bola de vidre? No, desitjos de voler remuntar la corba i estar només perplex.

Josep Albet
Dossier Econòmic, 11-10-2008
« PER LA MARGALIDA
L’HORA DEL CLIENT »
Comentaris
  1. jaume diu:
    16/10/2008 a les 12:37

    Josep, segueixo els teus articles. M’agrada molt el to i l’enfoc que dónes. Et felicito i t’animo a seguir en aquesta línea, és molt interessant pels que en som lectors. Una abraçada. Jaume

  2. Julio López-Amo diu:
    16/10/2008 a les 17:51

    Querido Josep, acabo de leer tu último artículo y quería decirte que estos últimos días (2 semanas) vengo diciendo que tengo la esperanza de que la segura elección de Obama, pueda significar un cierto punto de inflexión en la actual situación económica. Por lo menos que pueda empezar a cambiar la actitud psicológica con que el mundo está afrontando esta situación. El puro sentido común nos hacía decir a algunos que el crcimiento desaforado de hace 2 años era un dislate, una disbauxa. Ese mismo sentido común nos hace decir ahora que este pesimismo, este nihilismo, este “quieto parao, no hagamos nada”, es otro dislate. NO SE PUEDE PARAR EL MUNDO, LA VIDA SIGUE. Evidentemente tenemos que corregir ineficiencias, ver las cosas desde otra otras perspectivas, reconsiderar postulados y muchas cosas más, todo menos quedarnos atenazados por la inacción. ¿Cuando seremos capaces de reaccionar? Un abrazo

Fer comentari

 

 

Traductor

Catalan flagChinese (Simplified) flagEnglish flagSpanish flagRussian flagPortuguese flagFrench flagGerman flagItalian flag
By N2H

 Segueix aquest blog via RSS

categories Categories

  • Model econòmic i innovació (41)
  • Empresa i empresari (52)
  • Management (38)
  • Govern de l’empresa (40)
  • Societat i política (32)
  • General (1)

categories Enllaços

  • Blogs

    • Blogging Innovation
    • Corpgov.net
    • Esade.Blogs
    • Espai Internet. Un atles en 3D del sistema solar
    • Fastcompany
    • Harvard Business Review.Blogs
    • Iese.Blogs
    • Innovation in Practice
    • Knowledge Wharton
    • Talent Management Magazine.Blogs
    • The Corporate Library
    • The Sartorialist
    • Trendwatching
    • Universia Knowledge Wharton
  • Professionals

    • Daniel Goleman
    • Eduard Punset
    • Fernando Serra
    • Francesc Torralba
    • Gary Hamel
    • Genís Roca
    • Guillem López Casasnovas
    • Henry Mintzberg
    • Javier Fernández Aguado
    • John Davis
    • John L. Ward
    • José Antonio Marina
    • Josep Tàpies
    • Luis Rojas Marcos
    • Manuel Castells
    • Marcel Planellas
    • Marshall Goldsmith
    • Núria Aymerich
    • Oriol Amat
    • Peter Capelli
    • Ram Charan
    • Stephen Covey