El passat 19 de juny va aparèixer el primer número del L’Econòmic, el nou setmanari d’informació econòmica i empresarial de Catalunya, una publicació editada per l’empresa Taller d’Iniciatives Editorials SL. És un nou rotatiu, presentat en color salmó i escrit en català, que informa i analitza els esdeveniments que afecten el teixit industrial del país. Vol ser especialment sensible amb l’economia productiva, els nous sectors emergents i les noves tecnologies. També posa èmfasi a potenciar l’esperit emprenedor existent a les nostres comarques.

Aquesta nova publicació, que surt cada dissabte, té una tirada de 55.000 exemplars setmanals i es distribueix inicialment amb El Punt i l’AVUI.

Doncs bé, la direcció d’aquest nou projecte, en Ramon Roca i en Francesc Muñoz, em van oferir la possibilitat de col·laborar-hi escrivint sobre management, a la secció d’Eines, un cop al mes. Veritablement em van fer un honor i començo amb ells una nova etapa plena d’il·lusió.

Moltes gràcies.

El que trobareu a continuació és el meu primer article a L’Econòmic. Segurament seran una mica diferents als habituals, doncs la matèria ho porta, però per poc que pugui – qüestió de temps -, continuaré, també, la línia iniciada i que ha merescut el vostre reconeixement, que aprofito per agrair-vos-el.

Per acabar, trobareu també el primer número de L’Econòmic i així podreu conèixer ja la nova publicació.

VERSIÓN EN ESPAÑOL DEL ARTÍCULO (by Google)

Siendo este el número de inicio de L’econòmic, ante todo quiero desear a todo su equipo muchos éxitos en este proyecto valiente y necesario, y aprovechar, también, para agradecerles la confianza que me hacen por encargarme este espacio mensual en el que trataremos temas diversos sobre gestión empresarial, o como me gusta más llamarlo, sobre management. Este anglicismo no está aceptado, aunque, por el Instituto de Estudios Catalanes, aunque sí que figura «manager» (persona que se ocupa de la dirección y de la gestión de una empresa u otra organización similar), pero, en cambio, sí que está en El Gran Diccionario de la Lengua Catalana del Grupo Enciclopedia Catalana que lo define como dirección empresarial, porque este es el tema que trataremos en este espacio.

El management ha sido asociado, normalmente, a las grandes empresas y a las prestigiosas escuelas de negocios, y esta asociación no podemos negarla, ya que el management es la consecuencia de las soluciones que las empresas han dado a los retos y dificultades que se les planteaban y, lógicamente, cuanto más grandes se hacían más soluciones complejas iban generando. A medida que esto ocurría, por otra parte, las escuelas de negocios iban incorporando los nuevos métodos en sus programas académicos.

En la Revolución Industrial que se inicia a finales del siglo XVIII en Inglaterra está la semilla de la gestión empresarial, pero será en el siglo XIX cuando con la creación de las grandes empresas en EEUU, el management iniciará el desarrollo que nos llega a nuestros días y es allí cuando en 1881 se crea la School of Finance and Economy que acabará siendo el actual Wharton School de la University of Pennsylvania promovida por Joseph Wharton, prohombre de Filadelfia, comerciante, industrial y filántropo que intervino en sectores como la minería, la fabricación y la educación. Un hombre de empresa que promovió la formación empresarial. A finales del siglo XIX, esta, consistía principalmente en el entrenamiento en cómo hacer el trabajo, en el aprendizaje. Pero en Wharton concibió una escuela que enseñaría cómo desarrollar y gestionar un negocio y anticipar y conducir con los ciclos de la actividad económica.

Todo tiene un inicio y los inicios suelen ser sencillos y simples, y también duros. Es el tiempo, el mercado y el éxito los que complican las cosas, y bienvenida sea la complicación cuando ésta es consecuencia del crecimiento de la empresa, pues eso quiere decir que es competitiva, es decir, que es capaz de competir, y competir significa tener claro el QUÉ – el marketing o la Estrategia según la dimensión empresarial -, el CÓMO – la operación y los sistemas -, y el QUIÉN – las personas necesarias para ejecutar el «cómo» que permitirá alcanzar el «qué» .

El campo de conocimiento del management, en definitiva, hace referencia a los métodos para relacionar adecuadamente el QUÉ, el CÓMO y el QUIÉN, y este conocimiento hoy está disponible para todo aquel que quiera hacer empresa. En los últimos años, en Cataluña, se ha producido un gran cambio en los programas formativos dirigidos a pequeñas y medianas empresas y encontrarse contenidos relacionados con el marketing, la estrategia, la calidad, los recursos humanos, etc. es más habitual que no hace mucho, pero también es cierto que los empresarios, en general, les cuesta invertir tiempo, esfuerzo y dinero en formarse en este campo. Sin embargo, si se quiere ser competitivo hay que tener método y el método, en el campo de la empresa, se llama management.